Claude Code 需求表达：清晰描述让 AI 精准理解

它不会替你补上没说出口的部分

同一句「写段公司介绍」，放在官网、招商材料和名片背面，需要的是三种文字。模型看不到你的使用场合，只能按最常见的样子猜。猜偏了，你就觉得它没听懂。

问题通常不在它，而在需求缺了上下文。它没有你们行业的常识，也不知道你老板的口味，能依据的只有你打出来的那几行字。

五个要素，一次说全

要素	你要回答的问题
对象	写什么，给谁看
目的	看完之后，对方要做什么
场合	用在哪，篇幅多大
标准	必须有什么，绝不能有什么
语气	正式还是轻松，简洁还是详尽

五个格子填完再发，命中率会明显不同。填不出来的格子，往往就是你自己还没想清楚的地方——先把它想明白，比反复让模型试更快。

拿「给团队写一封调整周会时间的通知」试一遍：对象是全组同事，目的是改时间并让大家确认，场合是内部邮件、不超过两百字，标准是写清新旧时间与生效日期，语气直接但不生硬。五格填完，这封通知基本就成型了。

「标准」这一格最容易糊弄。把「写得好」翻译成可检查的条件：不许出现哪些词、必须给出几个数字、结论放在开头还是结尾。能检查，才能验收。

三段改写对照

模糊版：「帮我写个产品文案。」

清晰版：

给一款防水蓝牙耳机写一段介绍，一百字左右。读者是跑步和健身的人，重点讲出汗不怕、戴着稳。语气有活力，收尾给一个明确动作。不要用「品质卓越」这类空词。

模糊版：「分析一下这份销售数据。」

清晰版：

这是一月华南区的销售明细。我只关心三件事：环比为何只涨了三个点、各区差异是否显著、二月能做什么。先给结论再给依据，总长不超过五百字。数据：[粘贴]

模糊版：「把这篇文章改改。」

清晰版：

保留原文结构和全部数字，只改两处：长句拆短，重复的表述删掉。读者是不了解这行的普通读者，改完控制在六百到七百字，另附两句话说明你动了哪里。

三组对照的共同点是：对象、范围、禁区和验收标准全写出来了。模型不用猜，你也不用反复纠正。

注意清晰版都不长。把要求写全不等于写长，删掉寒暄和重复，剩下的每句都在限定一件事。

说你「不要什么」，不会写就让它先问

负面清单往往比正面描述省事：不要空泛形容词，不要感叹号收尾，不要超过三条要点，不要口语到失去分寸。把它不想要的样子点名，比让它猜边界可靠。

再给一个参照样本。贴一段你喜欢的文字，说「照这个语感写」，比十个形容词都准。样本可以短，两三句就够，关键是它体现了你想要的那个分寸。

有时你自己也没想清楚。与其硬凑，不如先让它提问：「我想做一份季度总结，但还没想好该给你哪些材料。先别写，列出你需要我补充的信息，最多五个问题。」它问完、你答完，再动笔，多一轮问答能少三轮返工。

一次只交办一件事

「帮我写封邮件，顺便分析这份数据，再把附件翻译一下」——三个任务挤在一段话里，模型会把注意力平均分配，结果每样都做得潦草，你还得分开返工。正确做法是拆成三次请求，每次给全五要素，验收通过再进下一件。确实需要连着做时，明确主次和顺序：「先完成邮件，我确认后再处理数据，数据部分先不要动」。

说不清时，先要几个方向

自己也没把握想要什么风格时，不要硬凑形容词，让对方先给选项：

给这款保温饭盒写三版产品介绍，各 100 字左右：
A 版偏理性，讲容量和保温时长；
B 版偏生活场景，讲带饭上班的体验；
C 版偏简短有力，适合详情页首屏。
每版标注适合放在哪里。先不要解释思路。

拿到三版后，用「在 B 版基础上改」这种方式收敛，比重新描述一遍快得多。选中之后再把修改意见写成可检查的条目：哪句删、哪句换、字数上限多少。

三种返工症状与处理

症状：输出空泛，全是正确但没用的话。 多半缺的是对象和目的——它不知道读者是谁、看完要做什么。补上这两格，通常立刻见效。

症状：字数总是超标。 「简洁一点」不是标准，写成「不超过 200 字，超过就删例子，保留结论」才有约束力。

症状：改完仍不是想要的。 因为你只说了「不好」。换成定位式反馈：「第 2 段太口语，改成书面表达；第 4 段的数字保留；其余不动」。让它按位置改，比让它整体重写可控。更多正反例对照见好提示词与坏提示词。

发出前的六项自检

• 是什么类型的产出，说了吗？
• 读者是谁，说了吗？
• 用在哪、多长，说了吗？
• 必须包含什么，说了吗？
• 语气和禁区，说了吗？
• 怎样算合格，说了吗？

六项齐了再按发送键。缺的那一项，往往就是返工的原因。

自测

1. 你最近一次不满意的输出，缺的是五要素里的哪一个？
2. 你有没有给过「不要什么」的清单？
3. 哪个任务适合先让它提问？

需求说清楚之后，可以把常用场景写成现成模板：职场提示词模板。提示词的基本结构见什么是提示词。